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学校启动人事制度改革暨岗位设置管理工作

编辑:  点击:  时间:2011-01-20  作者:  来源:

??? 为进一步深化学校人事制度改革,合理配置人力资源,优化教职工队伍结构,强化岗位管理和职位管理,不断提高办学效益和办学水平,根据国家人事部、教育部和湖北省人力资源和社会保障厅、省教育厅有关文件精神及要求,结合校情实际,学校决定实施岗位设置管理与聘用工作。1月18日下午,学校在5101报告厅隆重举行人事制度改革暨岗位设置管理工作动员会,会议主要宣讲了岗位设置管理的主要精神,对组织实施我校首次岗位设置管理与聘用工作进行了动员和部署。校党委书记王超同志在动员大会上作了重要讲话。校领导王超、胡仲军、赵鹏飞、简炜、罗永革出席会议。会议由胡仲军院长主持。机关副科以上干部、各院系副处以上干部及副高以上教师与会。

???? 为让与会人员正确认识此次岗位设置管理改革工作,准确把握岗位设置管理改革的主要内容和基本原则,会上,罗永革副院长首先作了题为“人才强校与岗位设置”的宣讲报告。他从“人才和人才流动”谈起,回顾了新中国高校教师队伍建设的历史进程,提出了“基于学科的高校师资队伍建设”,引发对高校师资队伍特别是创新团队建设的深入思考,强调要营造人才发展的学校良好环境氛围,解读了国家和省颁布的岗位设置管理有关文件精神。罗永革副院长从岗位设置工作内容及步骤、首次设岗主要任务、设岗人员范围、岗位类别、岗位等级、总体比例控制、岗位聘期、首次设岗文件体系、评聘权限、考核实施、岗位职责、选岗、“双肩挑”问题、职数切分等全方面对实施工作中的重点问题和政策要点作了简要阐释,宣传内容重点突出,有条有理,发人深思。?? 王超书记发表重要讲话。王超说,这次动员会是在我校首次岗位设置管理与聘用实施关键时刻召开的一次重要会议,会议宣讲了我校首次设岗工作有关政策精神,这标志着我校首次设岗有关工作已正式启动。王超书记就学校人事制度改革及首次设岗工作讲了四个方面的问题。?? 王超说,一是要正确认识岗位设置与人员聘用工作。岗位设置与人员聘用工作是我国事业单位人事管理制度和收入分配制度改革的重要举措,是由身份管理向岗位管理迈出的重要一步。岗位管理是建立事业单位用人新机制的重要基础,是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。首先,事业单位的改革,创新管理体制是关键,转换用人机制是重点,其次,改革的目的是要建立起一套符合事业单位规律和特点的,权责明晰、分类科学、机制灵活、监管有力的人事管理制度。此外,岗位设置管理也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。??王超强调,二是要把握政策规定,科学设置岗位。我们要分类理解,重点把握,确保政策规定的全面落实。要深入研究上级文件政策,参考兄弟院校的经验,结合我校未来发展需要,起草我校首次设岗一套有关文件的讨论稿,希望各单位会后及时组织广大教职工认真研讨,提出意见。??王超要求,三是要精心组织和实施我校首次岗位设置与聘用工作。岗位设置与人员聘用工作政策性强,涉及全校教职工利益,各部门、各单位主要负责同志一定要注意广泛听取教职工意见,做细、做好每一步、每一环节的工作,确保我校岗位设置与人员聘用工作按照计划,顺利实施。???王超书记还就首次岗位设置管理工作需要明确的几个问题,即“岗位、工资、人事管理重心下移、教学人员考核”等向与会人员做了重点分析。王超强调,实施岗位设置管理改革是深化学校人事制度改革的内在要求,对促进教师队伍建设、管理队伍建设和学科建设具有积极的推动作用,希望全院校广大干部职工能正确认识此次人事改革,共同努力、积极参与。首次设岗所有工作在2011年3月底将全部完成,时间紧、任务重,各单位要高度重视岗位设置工作,高质量和及时地完成这次全员岗位聘用工作,为实现学院各项事业又好又快发展做出新的贡献。

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